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中煤资源发展集团提升规范管理水平
 

2016年11月18日
 信息来源:www.29533.com

 
 

中煤资源发展集团提升规范管理水平。一是完善经营业绩考核办法。修订了《企业经营业绩考核管理办法》《部门重点工作考核管理办法》《企业负责人薪酬管理暂行办法》。将领导考核指标与职工考核指标严格区分,提高了考核的针对性。对部门62项重点工作进行考核,该企业拿出专项资金和部门工资的30%进行奖惩。加大企业负责人绩效考核权重,基薪由70%调整为30%,绩效年薪由30%调整为70%,调动了企业负责人抓经营的积极性。二是重新修订了企业招标管理办法。确定由企业工程部负责工程及服务类项目,企业采购中心负责货物及设备外委维修服务类项目,并明确了定额标准和招标原则,进一步规范了招标工作。三是完善了职权配置手册。进一步明确了各部门职责、工作内容、管理边界,优化了工作流程,提高了实行效率。(中煤资源发展集团)



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